ZIEIT's DSpace Repository
ФОРМУВАННЯ, ВИКОРИСТАННЯ ТА РОЗВИТОК ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | Гавриленко, С.С. | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-04T20:25:39Z | |
| dc.date.available | 2023-11-04T20:25:39Z | |
| dc.date.issued | 2023-06-18 | |
| dc.identifier.uri | http://library.econom.zp.ua:85/xmlui/handle/123456789/170 | |
| dc.description | У даній кваліфікаційній бакалаврській роботі вирішено актуальне питання вивчення процесів формування, використання та розвитку трудовим потенціалом підприємства, а також розробка комплексу рекомендацій щодо удосконалення управління ним. Розгляд теоретичних основ за літературними джерелами визначив, що трудовий потенціал підприємства – це складна, динамічна, відрита система, яка, у свою чергу, є складовою трудового потенціалу суспільства. Формування кадрового потенціалу підприємства — це процес постійного поновлення його чисельності та якісного складу. Використання трудового потенціалу – це процес залучення працівників у трудову діяльність для ефективного виробництва та реалізації продукції, робіт та послуг. А розвиток трудового потенціалу підприємства – процес навчання, перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників. Для забезпечення якісного формування, ефективного використання та розвитку трудового потенціалу необхідно здійснювати управління ним. Базою дослідження трудового потенціалу є ТОВ «УРБК», яке здійснює будівництво житлових і нежитлових будівель, ремонтно-будівельні роботи та спеціальні будівельно-монтажні роботи, роботи з виробництва та реалізації продукції промислово-технічного призначення, металевих конструкцій та виробів, ремонтні роботи та обслуговування промислового обладнання тощо. За результатами аналізу його господарської діяльності визначено, що ТОВ «УРБК» у 2019-2020 рр. здійснювало ефективну виробничу діяльність. За результатами характеристики змін фінансових результатів ТОВ «УРБК» можна робити висновки про те, що господарська діяльність підприємства у 2021 році проводилася не достатньо ефективно, оскільки абсолютні розміри фінансових результатів зменшилися. ТОВ «УРБК» станом на 31.12.2021 р. було ліквідним, платоспроможним та фінансово стійким. Процеси формування, використання та розвитку трудового потенціалу у ТОВ «УРБК» здійснює директор, менеджер з персоналу та керівники структурних підрозділів підприємства відповідно до законодавчої бази та внутрішніх документів підприємства. Аналіз показав, що кадровий склад та структура персоналу підприємства відповідала вимогам, на підприємстві існував постійний розвиток трудового потенціалу. ТОВ «УРБК» на постійно проводить роботу по забезпеченню виробництва кваліфікованими працівниками у необхідній кількості. Однак можна спостерігати зниження продуктивності праці персоналу у 2021 році по відношенню до попередніх років; зниження кількості працівників, які пройшли у 2021 році навчання, стажування, або підвищення кваліфікації; наявність високої плинності кадрів. Зважаючи на це розроблено практичні заходи щодо удосконалення існуючої ситуації. Для цього у роботі розглянуто такі заходи. 1) Підвищення ефективності відбору працівників під час їх найму. 2) Застосування ефективної оцінки і мотивації персоналу, що знижує рівень плинності кадрів. Перший захід полягає у тому, що нами запропоновано обрати кадрову політику та здійснювати відбір працівників відповідно до розробленої моделі робочого місця та індивідуального профілю здібностей працівника. При цьому потрібно враховувати якість персоналу за професійними та особистісними якостями, мотивацією, та оцінювати їх співвідношення. Другий захід – застосування ефективної атестації працівників на основі критеріїв: продуктивність, кваліфікація, трудова поведінка, професійні здібності та потенціал, особисті ознаки. Ці заходи рекомендовано оцінювати на основі ефективності розвитку компетенцій працівників. При цьому методика оцінювання включає визначення часткових та інтегрального показників ефективності та визначення терміну окупності витрат на підготовку працівників. Оцінювання було зроблено за основними професіями та показало окупність до 1 року, що є ефективним. | uk_UA |
| dc.description.abstract | Кваліфікаційна бакалаврська дипломна робота містить 73 сторінок, 11 табл., 28 рисунків, 41 використаних джерела, 6 додатків. Метою pоботи є вивчення процесів формування, використання та розвитку трудовим потенціалом підприємства, а також розробка комплексу рекомендацій щодо удосконалення управління ним. Об’єктом дослідження є трудовий потенціал ТОВ «УРБК», процес його формування, використання та розвитку. Предметом дослідження є теоретичні і практичні питання щодо формування, використання та розвитку трудового потенціалом ТОВ «УРБК» в сучасних умовах розвитку ринкової економіки. Методи дослідження: описовий, горизонтальний та вертикальний аналізи, коефіцієнтний, групування і порівняння, експертної і бальної оцінки. Тема дослідження є актуальною, оскільки розглядає сучасні підходи до формування, використання та розвитку трудового потенціалу підприємства, а також його аналізу та управління. За результатами дослідження проведено аналіз діяльності ТОВ «УРБК», формування та використання його трудового потенціалу, його розвитку та якості. Визначені напрямки удосконалення управління трудовим потенціалом ТОВ «УРБК». Підприємству запропоновано кадрову політику та заходи щодо відбору персоналу піл час формування трудового потенціалу підприємства. Визначено управлінські заходи щодо використання трудового потенціалу ТОВ «УРБК» на основі атестації працівників. А також оцінено економічну ефективність розвитку компетенцій працівників ТОВ «УРБК». | uk_UA |
| dc.language.iso | other | uk_UA |
| dc.publisher | ПрАТ "ПВНЗ "ЗІЕІТ" | uk_UA |
| dc.subject | ПЕРСОНАЛ, ПРАЦІВНИКИ, ТРУДОВИЙ ПОТЕНЦІАЛ, ФОРМУВАННЯ, ВИКОРИСТАННЯ, РОЗВИТОК, ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ, АТЕСТАЦІЯ, КОМПЕТЕНЦІЇ, УПРАВЛІННЯ | uk_UA |
| dc.title | ФОРМУВАННЯ, ВИКОРИСТАННЯ ТА РОЗВИТОК ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА | uk_UA |
| dc.type | Other | uk_UA |
