Abstract:
Кваліфікаційна бакалаврська робота містить 94 сторінки, 36 таблиць, 5 рисунків, 56 використаних джерел, 8 додатків.
Метою дослідження є обгрунтування системи заходів з підвищення ефективності підприємницької діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект».
Об’єкт дослідження: ефективність діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект».
Предмет дослідження: сукупність теоретичних, методичних і практичних питань щодо підвищення ефективності підприємницької діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект».
У дослідженні було обгрунтовано доцільність реалізації трьох основних напрямків підвищення ефективності діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект»: підвищення ефективності управління витратами й ресурсами, сприяння подальшому розвитку виробництва, удосконалення системи управління грошовими потоками підприємства.
Реалізація обраних напрямків підвищення ефективності діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект» було запропоновано здійснити шляхом впровадження наступних пропозицій: впровадження системи енергозбереження «СІНЕТ-1»; модернізації основного технологічного обладнання, яке задіяне у зварювальних роботах; організація служби контроллінгу й бюджетування у складі управлінських підрозділів підприємства.
Сукупний річний економічний ефект від впровадження запропонованих заходів може сягнути 1901 тис.грн., що складає 20 % від досягнутого у 2016 р. чистого доходу. При цьому, усі пропозиції спрямовані на забезпечення довгострокового економічного ефекту протягом щонайменше 5 наступних років.
Description:
На основі проведеного дослідження можна зробити наступні висновки.
Кожний, хто бере участь у господарській діяльності, одержує дохід в обмін на ті ресурси, які він вкладає. Оцінка ресурсів, що забезпечують господарську діяльність та ефективність їх використання, визначається системою економічних показників. Для обробки показників господарської діяльності використовуються абсолютні та відносні величини.
Загальна методологія визначення економічної ефективності полягає у вирішенні результату виробництва до затрачених ресурсів (витрат), тобто результат одержаного економічного ефекту до витрат його досягнення.
Суть проблеми підвищення ефективності виробництва (діяльності) полягає в тому, щоб на кожну одиницю ресурсів (витрат) – трудових, матеріальних і фінансових – досягати максимально можливого збільшення обсягу виробництва (доходу, прибутку). Виходячи з цього, єдиним макроекономічним критерієм ефективності виробництва (діяльності) стає зростання продуктивності суспільної (живої та уречевленої) праці. Кількісна визначеність і зміст критерію відображаються в конкретних показниках ефективності виробничо-господарської та іншої діяльності суб’єктів господарювання.
Формуючи підходи до оцінювання системи показників ефективності діяльності суб’єктів господарювання, доцільно дотримуватися певних принципів, а саме:
забезпечення органічного взаємозв’язку критерію та системи конкретних показників ефективності діяльності;
відображення ефективності використання всіх видів застосовуваних ресурсів;
можливості застосування показників ефективності до управління різними ланками виробництва на підприємстві (діяльності в організації).
В дипломній роботі було розроблено заходи, спрямовані на підвищення ефективності діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект», які базуються на результатах проведеного аналізу результатів виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства з урахуванням впливу факторів зовнішнього середовища.
Було встановлено, що основним напрямком діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект» є виготовлення складного електротехнічного обладнання. Масштаби діяльності підприємства є відносно незначними, але в останні роки спостерігається їх зростання, яке має прояв у збільшенні чистого доходу на 43,63 % за останні 2 роки, при зростанні чистого доходу до 2088 тис.грн. У підсумку відбулося збільшення рентабельності товарної продукції на 41,17 %, а рентабельності виробництва – на 45,77 %.
У той же час, на підприємстві спостерігається зменшення вартості майна (майже на 25 %), яке викликане скороченням залишкової вартості основних засобів та дебіторської заборгованості. Підприємство майже не здійснює технологічне оновлення виробництва, забезпечуючи зростання масштабів діяльності виключно за рахунок екстенсивних факторів. Про це, зокрема, свідчить й зменшення кількості відпрацьованих робочих днів та тривалості ефективного використання робочого часу персоналом підприємства при його одночасному скороченні.
Баланс підприємства протягом 3 останніх років залишається неліквідним через нестачу високоліквідних активів. Рівень фінансової стійкості підприємства в останні роки зростає, але, незважаючи на незначні розміри запасів, на підприємстві постійно бракує нормальних джерел їх фінансування. Це викликає критичний стан фінансової стійкості ТОВ «Укрелектрокомплект».
За результатами проведеного аналізу та з урахуванням тенденцій, які притаманні ринку електротехнічної продукції, у дослідженні було обгрунтовано доцільність реалізації трьох основних напрямків підвищення ефективності діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект»: підвищення ефективності управління витратами й ресурсами, сприяння подальшому розвитку виробництва, удосконалення системи управління грошовими потоками підприємства.
Реалізація обраних напрямків підвищення ефективності діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект» було запропоновано здійснити шляхом впровадження наступних пропозицій: впровадження системи енергозбереження «СІНЕТ-1»; модернізації основного технологічного обладнання, яке задіяне у зварювальних роботах; організація служби контроллінгу й бюджетування у складі управлінських підрозділів підприємства.
Загальна націленість реалізації розроблених пропозицій полягає у створенні передумов для зростання ефективності виробничо-господарської та фінансової діяльності.
Як довели розрахунки, сукупний річний економічний ефект від впровадження запропонованих заходів може сягнути 1901 тис.грн., що складає 20 % від досягнутого у 2023 р. чистого доходу. При цьому, усі пропозиції спрямовані на забезпечення довгострокового економічного ефекту протягом щонайменше 5 наступних років.
Під впливом реалізації запропонованих заходів за умов збереження рівня фінансових результатів за основними напрямками діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект» можливе зростання валового прибутку у 8 разів, чистого прибутку – у 4 рази, рентабельності активів – на 77,52 %, рентабельності реалізації – на 32,64 %, продуктивності праці – на 4,23 % фондовіддачі – на 42,69 %.
Очікувані результати впровадження запропонованих заходів свідчать про наявність реальних можливостей забезпечення зростання ефективності господарської діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект» та позитивний вплив їх практичної реалізації на масштаби функціонування підприємства, віддачу від наявних ресурсів та використовуваних для їх фінансування коштів.
Таким чином, у дослідженні було досягнено мету, пов’язану із розробкою заходів, спрямованих на підвищення ефективності діяльності ТОВ «Укрелектрокомплект».