Abstract:
Бакалаврська дипломна робота: 66 с., 10 рис., 14 табл., 55 використаних
джерел, 2 додатка
Метою бакалаврської роботи є дослідження системи управління
інноваційним потенціалом ПП “Тіміртан”, що дасть змогу провести реальне
оцінювання управління інноваціями, виробничо-господарської, фінансової,
кадрової діяльності підприємства, а також розроблення теоретичних
положень та практичних рекомендацій щодо покращення управління
інноваційним потенціалом підприємства.
Об’єктом дослідження є ПП “Тіміртан”.
Предметом дослідження є управління інноваційним потенціалом ПП
“Тіміртан”.
У роботі: досліджено особливості визначення ефективності
формування інноваційного потенціалу; описано методичні підходи до
оцінювання інноваційного потенціалу підприємства; описано загальну
характеристику інноваційної діяльності ПП “Тіміртан”; здійснено аналіз
управління фінансовою діяльністю підприємства; зроблено аналіз
інноваційного потенціалу та управління виробничо-господарською
діяльністю ПП “Тіміртан”; обґрунтовано доцільність напряму покращення
управління інноваційним потенціалом ПП “Тіміртан” шляхом виробництва
нової будівельної продукції; обґрунтовано доцільність оптимізації
асортименту продукції як важливий напрям покращення інноваційного
потенціалу підприємства; запропоновано спосіб покращення інноваційного
потенціалу ПП «Тіміртан» шляхом оновлення технологічного обладнання.
Description:
У бакалаврській роботі здійснено теоретичне обґрунтування та
розроблено практичні рекомендації щодо розвитку системи управління
інноваційним потенціалуом підприємства (на прикладі ПП “Тіміртан”)».
Основні теоретико- практичні результати дослідження дозволяють зробити
такі висновки:
Важливим буде покращення системи інноваційного потенціалу ПП
“Тіміртан” є виробництво нової будівельної продукції. Такий вид продукції,
як бруківка, має перспективи у майбутньому. Оскільки цей вид продукції
з’явився порівняно недавно, то і підприємств-конкурентів у даній галузі
небагато, переважно виробництвом бруківки займаються приватні
підприємці, тому що технологія виготовлення нескладна, але вони не можуть
забезпечити високу якість виробів та великі об’єми виробництва. Ще одна
причина, по якій ми вважаємо, що буде доцільно організувати виробництво
саме цього виду продукції у ПП “Тіміртан”, - це те, що на даному
підприємстві вже є необхідне обладнання для виготовлення бетону -
основного компоненту при виготовленні бруківки. 1ропонуємо організацію
виробництва бруківки у ПП “Тіміртан” на території формувального цеху,
оскільки в даному цеху є необхідна площа під організацію даного
виробництва, і саме в цей цех налагоджена постійна доставка бетону, з якого
на сьогоднішній день формуються залізобетонні конструкції і який
необхідний при виготовленні бруківки. 1ри реалізації проекту необхідно
витратити 36 тис. грн. Сюди входять: витрати на закупівлю вібростолу - 30
тис. грн.; витрати на закупівлю форм для лиття бруківки 100 шт. по 50 грн. -
5 тис. грн.; витрати на транспортування - 400 грн.; витрати на встановлення
та налагодження - 600 грн. 1ри реалізації проекту за куповане обладнання
даватиме середньорічний дохід у розмірі 316,8 тис. грн. (ціна 1 м 2 бруківки
на сьогоднішній день становить близько 60 грн.), а це становить близько 2%
64
загального річного доходу по підприємству. З точки зору екології, даний
проект є цілком безпечний. Даний проект окупиться через 2 роки, за 3 роки
проект повністю окуповується і приносить прибуток у розмірі 42 тис. грн.
Звідси видно, що у результаті впровадження даного проекту у ПП “Тіміртан”
збільшиться прибуток, зросте престижність підприємства, і воно буде мати
можливість покращити власний фінансовий стан.