ОЦІНКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ  ПІДПРИЄМСТВА

Беркало, П.В.

ОЦІНКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Беркало, П.В.

URI: http://library.econom.zp.ua:85/xmlui/handle/123456789/177

Date: 2023-06-18

Abstract:

Кваліфікаційна бакалаврська дипломна робота містить 56 сторінок, 23 табл., 7 рисунків, 33 використаних джерела, 6 додатків. Метою pоботи – розгляд теоретичних, методичних та прикладних аспектів оцінювання конкурентоспроможності підприємства, а також розробка заходів щодо його удосконалення на прикладі ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Об’єктом дослідження є конкурентоспроможність підприємства та показники, які її характеризують. Предметом дослідження – теоретичні, методичні та практичні питання оцінки конкурентоспроможності підприємства ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Методи дослідження: порівняльний; горизонтального та вертикального аналізу, коефіцієнтного аналізу, метод рангового оцінювання; кореляційно-регресійного аналізу економіко-математичного моделювання із застосуванням бінарних методів оцінки. За результатами дослідження проведено аналіз діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», оцінено фінансовий стан, прибутковість, фактори формування конкурентоспроможності підприємства. Визначено, що у 2021 році ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» мало конкурентні переваги перед підприємствами галузі та займало передові позиції. У 2022 році за рахунок війни та викликаної нею кризи підприємство втратило свої конкурентні позиції, але мало середній рівень конкурентоспроможності. Для удосконалення оцінювання конкурентоспроможності підприємства запропоновано використовувати зарубіжний досід, а саме методику В. Лі, яка базується на застосуванні бінарної шкали оцінювання конкурентних переваг у співвідношенні з внутрігніми та зовнішніми факторами.

Description:

Проведене дослідження у даній кваліфікаційній бакалаврській роботі свідчить, що в сучасних умовах найважливішою проблемою економічного розвитку підприємства є виробництво конкурентоспроможної продукції та підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства. Конкурентоспроможність є найважливішим показником рівня економічного розвитку підприємства, своєрідним рейтингом його по відношенню до лідерів ринку. Найважливішими факторами конкурентоспроможності підприємства є технічний рівень виробництва, якість продукції, відповідність її вимогам та стандартам, фінансовий стан підприємства, можливіст прибуткової діяльності тощо. Більшість методів оцінки конкурентоспроможності, що аналізується в кваліфікаційній бакалаврській роботі, вимагають порівняння її параметрів із рівнем підприємств-конкурентів, а також рівнем, встановленим відповідно до потреб покупця. Для такої оцінки необхідна об'єктивна інформація, доступ до якої складно отримати, оскільки її створення потребує цілеспрямованих дій та не регламентовано нормативними документами. У кваліфікаційній бакалаврській роботі визначено, що існує велика кількість підходів та методів до оцінювання конкурентоспроможності підприємства. Ці методи досліджуються вітчизняними та зарубіжними науковцями. Найбільш прийнятним є підхід до оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства на основі аналізу економічних показників, якісних характеристик та впливу зовнішніх та внутрішніх факторів у порівнянні з підприємствами-конкурентами. Базовим підприємством для дослідження у роботі обране ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Це надвелике підприємство з повним циклом виробництва, яке відноситься до гірничо-металургійного комплексу України. Воно здійснює випуск металопродукції різного виду. Дане підприємство до 2022 року добре розвивалося та було прибутковим, мало міцний фінансовий стан, було фінансово стійким та ліквідним. Але у 2022 році ситуація суттєво погіршилася внаслідок війни. Підприємство хоча і залишалося фінансово стійким та ліквідним, але стало критично збитковим, обсяги виробництва і реалізації продукції зменшилися на 70%. Оцінюючи конкурентні позиції ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» виявлено, що у 2021 році підприємство було другим у галузі та 18 серед усіх компаній України за чистим доходом та отриманим чистим прибутком. А у 2022 році воно залишилося другим у галузі за чистим доходом, але за чистим прибуткості зайняло останню позицію. Основною проблемою у 2022 році стало порушення логістичного ланцюга доставки металопродукції постачальникам, у першу чергу морським шляхом. Оскільки ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» більше 80% своєї продукції реалізувало на експорт та мало контрактні зобов’язання перед покупцями за наперед укладеними річними контрактами. Крім того, дане підприємство мало проблему виробничого характеру. Внаслідок обстрілу припинив свою діяльність сортопрокатний цех, який виробляв катанку різного діаметру. Основними конкурентами ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» були ПАТ «Запорізький МК «Запоріжсталь», ПрАТ «Маріупольський МК ім. Ілліча», ПрАТ «Камет-Сталь», ТОВ «Meтінвест-СМЦ». Оскільки ПрАТ «Маріупольський МК ім. Ілліча» у 2022 році внаслідок війни припинило свою виробничу діяльність, хоча юридично знаходиться у м. Запоріжжі, то дане підприємство наме не розглядалося для порівняльного аналізу при оцінюванні рівня конкурентоспроможності базового підприємства. За оцінкою рівня конкурентоспроможності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» визначено, що у 2021 році це підприємство займало високі конкурентні позиції у порівнянні з іншими українськими металургійними підприємствами. А у 2022 році за рахунок збитковості зайняло останню позицію. На формування рівня конкурентоспроможності комбінату впливають внутрішні та зовнішні фактори, основними серед яких є витрати на 1 грн. товарної продукції, фондовіддача та знос основних засобів, а також показники рентабельності. Для зміцнення конкурентних позицій ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» на ринку та зростання його конкурентоспроможності, необхідно забезпечити ріст чистого прибутку та рентабельності, що можливо при розробці відповідних заходів. У роботі запропоновано застосовувати зарубіжний досвід, а саме методику В. Лі для визначення рівня конкурентоспроможності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Встановлено, що запропонована модель визначення рівня конкурентоспроможності повинна базуватися на встановленні конкурентних переваг та економічних факторів формування конкурентного середовища. Особливістю даної методики є застосування бінарної шкали оцінювання конкурентних перевг та факторів впливу матричним методом. Застосування методики В. Лі відбувалося за даними 2021 року, оскільки за 2022 рік даних для визначення рівня конкурентоспроможності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» недостатньо, частина з них із-за війни є прихованою. Застосування запропонованої зарубіжної методики продемонструвало, що ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» у 2021 році мав рівень конкурентоспроможності, що відповідає значенню – 0,68 при максимально можливому значенні, що дорівнює одиниці. Тобто, значення відповідає середньому рівню конкурентоспроможності. Отже, можна зробити висновок, що застосовані рекомендації щодо застосування удосконаленої методики оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства можуть бути впроваджені у практику ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Show full item record