JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | Білоусова, К.В. | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-04T21:10:39Z | |
| dc.date.available | 2023-11-04T21:10:39Z | |
| dc.date.issued | 2023-06-18 | |
| dc.identifier.uri | http://library.econom.zp.ua:85/xmlui/handle/123456789/183 | |
| dc.description | На основі проведеннях в роботі теоретичних досліджень будо встановлено, що основною характеристикою будь-якого господарюючого суб’єкта, котрий функціонує в умовах ринкових відносин, є здійснення ним виробничої діяльності. Для реалізації усієї сукупності виробничих процесів та здійснення виробничої діяльності на підприємстві формується виробнича система. Можна відзначити двояку характеристику виробничої діяльності. З одного боку вона відображає технологічне призначення, що пов’язане з випуском продукції, що відповідає кількості, якості, термінам поставки на ринку. З іншого боку вона повинна забезпечувати реалізацію названих вимог при мінімальних витратах виробництва. В основі даної вимоги покладено виробничий процес, оскільки саме від нього залежить ефективність функціонування організації. При цьому важливе значення належить таким факторам як стан виробничої бази, достатність виробничих потужностей, технічний та організаційний рівень прогресивності організації виробництва та праці. Провідним завданням виробничої діяльності підприємства є збереження та розвиток виробничо-економічного потенціалу. Сутність управління виробничою діяльністю зводиться до вибору виробничої структури підприємства; формування його виробничої потужності; спеціалізації структурних підрозділів, формування технічної підготовки і технічного обслуговування виробництва; встановлення і управління кадровим потенціалом підприємства тощо. Серед підприємств виробництва молочної продукції в Україні виділяється ТОВ «Криворізький молокопереробний завод». Одним із найважливіших пріоритетів Товариства є забезпечення показників якості продукції, підвищення рівня конкурентоспроможності на основі модернізації виробничих процесів. Аналіз балансу ТОВ «Криворізький молокопереробний завод показав, що на кінець 2023 року відзначається зменшення майже за усіма статтями балансу. Чистий дохід від реалізації продукції був збільшений на на 0, 49%. Собівартість реалізованої продукції була зменшена на 3,78 %. Чистий фінансовий результат був збільшений на 2,63%. Рівень використання матеріальних ресурсів збільшився на 10,34%, що вказує на збільшення питомої ваги матеріальних витрат у собівартості продукції. Фондомісткість основних засобів Товариства у звітному періоді була зменшена на 2,44% порівняно із минулим періодом. З метою підтримки таких тенденцій у майбутньому потрібно визначити низку пропозицій. Невід'ємною умовою здійснення виробничої діяльності є забезпечення організації цією діяльністю. На передній план виходить формування необхідної величини основних засобів, стан яких безпосередньо впливає на кінцеві результати виробничої діяльності підприємства. Найбільш повне та раціональне використання основних засобів спричиняє поліпшення усіх техніко-економічних показників: збільшення продуктивності праці, зростання фондовіддачі, збільшення випуску продукції, зниження собівартості, підвищення рентабельності. Запропоновано шляхи підвищення ефективності використання основних засобів, які є наступними: поліпшення складу, структури та стану основних засобів; удосконалення планування; зниження фондоємності; зростання фондовіддачі; зростання продуктивності роботи та підвищення стимулювання. Рекомендовано з метою підвищення ефективності використання основних засобів наступні заходи: удосконалювати організацію виробництва та праці; уникати позапланових простоїв; скорочувати час проведення ремонтів; залучення до роботи тимчасово не задіяне обладнання; проводити модернізацію та автоматизацію обладнання; поліпшувати кваліфікації працівників; удосконалювати техніку й технологію. Рекомендовано збільшити відновлення основних засобів на основі наступних заходів: проведення технічного переозброєння виробничої діяльності; здійснення реконструкції виробничого процесу; розширення виробничих потужностей. Рекомендовано підвищення ефективності стану основних засобів ТОВ «Криворізький молокопереробний завод» пов’язувати із забезпеченням вчасної заміни фізично та морального обладнання, поліпшенням їх структури, своєчасним залученням їх до виробничого процесу на основі придбання інноваційних засобів праці, поліпшенням управління матеріально-технічним забезпеченням, реалізацією ефективних методів організації виробничої діяльності. Доведено, що на ТОВ «Криворізький молокопереробний завод» потрібно запроваджувати заходи щодо економії матеріальних ресурсів. Рекомендовано основні умови та напрями раціонального використання матеріальних ресурсів Товариства: вибір матеріалів та сировини, що відповідають конкретній меті їх використання; максимальне використання матеріальних ресурсів; забезпечення високого рівня прогресивності методів технологічності; забезпечення високого професійного рівня працівників та їх зацікавленість в економії матеріальних ресурсів. скорочення відходів і втрат; запровадження прогресивних методів витрат сировини та матеріалів; використання якісних матеріалів та їх замінників. Запропоновано до напрямів поліпшення управління матеріальними ресурсами віднести наступні: постійно проводити оцінку стану матеріальних ресурсів з метою поліпшення якості інформації для побудови ефективної системи управління матеріальними ресурсами; здійснювати розрахунок оптимальної величини запасав матеріальних ресурсів та проводити фактичну величину означених запасів у відповідність з оптимальною; запроваджувати сучасні методи планування потреби в матеріальних ресурсах. Рекомендовано складати план підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів, котрий повинен мати комплексний характер. Відзначено, що з метою забезпечення потреби підприємства в матеріальних ресурсах потрібно формувати довгострокові угоди з постачальниками ресурсів бажано без посередників. Підкреслено, що доцільним буде впровадження ресурсозбереження. Запропоновано для ТОВ «Криворізький молокопереробний завод» використовувати традиційні напрями зниження витрат: зростання обсягів виробництва; підвищення продуктивності праці; економію операційних витрат на виробництво; зменшення цін на сировину та матеріали; зниження технологічних втрат: оптимізацію виробничих процесів. Запропоновано для ТОВ «Криворізький молокопереробний завод» обрати стратегію лідерства за витратами. Запропоновано найбільш актуальні напрями, котрі поставлені перед керівництвом ТОВ «Криворізький молокопереробний завод»: збереження постачальників на основі формування гнучкої та прозорої цінової політики; проведення аналізу стратегії продажів; забезпечення своєчасного виконання замовлень та планування завантаженості виробничих потужностей; забезпечення своєчасного відвантаження тп доставки продукції, оптимізація маршрутів та скорочення витрат на доставку; забезпечення документообігу в умовах обмежень. До основних напрямів зростання прибутку можна віднести наступні: збільшення цін на продукцію; поліпшення якості продукції; зниження собівартості продукції. Запропоновано на ТОВ «Криворізький молокопереробний завод» запровадити стратегію збільшення прибутку. | uk_UA |
| dc.description.abstract | Кваліфікаційна бакалаврська робота містить 98 сторінок тексту, 32 таблиці, 2 додатки, 74 найменування використаних джерел. Об’єктом дослідження дипломної роботи є процес ефективності функціонування підприємства. Предметом дослідження дипломної роботи є теоретико-методичні засади оцінки ефективності виробничої діяльності підприємств. Метою дипломної роботи є дослідження теоретико-методичних та практичних засад оцінки виробничої діяльності підприємств, а також розробка комплексу заходів, спрямованих на зростання рівня ефективності функціонування підприємства. У вступі визначено актуальність теми, мету та завдання роботи, об’єкт й предмет дослідження. У першому розділі проведено теоретичні дослідження щодо визначення сутності виробничої діяльності підприємства та методів її оцінки, етапів здійснення виробничої діяльності, вивчено процес управління виробничою діяльністю підприємства та методи її оцінки. У другому розділі надано характеристику діяльності ТОВ «Криворізький молокопереробний завод», аналіз стану балансу та фінансових результатів, аналіз виробничої діяльності Товариства. У третьому розділі наведено обґрунтування напрямів поліпшення управління виробничими засобами, обґрунтування напрямів підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів ТОВ «Криворізький молокопереробний завод», шляхи підвищення ефективності Товариства. Зроблено загальні висновки та надано рекомендації щодо поліпшення виробничої діяльності підприємства. | uk_UA |
| dc.language.iso | other | uk_UA |
| dc.publisher | ПрАТ "ПВНЗ "ЗІЕІТ" | uk_UA |
| dc.subject | АНАЛІЗ, БАЛАНС, ВИРОБНИЧА ДІЯЛЬНІСТЬ, ВИРОБНИЧИЙ ПРОЦЕС, РЕЗУЛЬТАТ, ЕФЕКТИВНІСТЬ. | uk_UA |
| dc.title | ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЧОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА | uk_UA |
| dc.type | Other | uk_UA |
