ZIEIT's DSpace Repository
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ В КОНКУРЕНТНІЙ ПОЛІТИЦІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | Попов, Д.О. | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-04T20:33:29Z | |
| dc.date.available | 2023-11-04T20:33:29Z | |
| dc.date.issued | 2023-06-18 | |
| dc.identifier.uri | http://library.econom.zp.ua:85/xmlui/handle/123456789/173 | |
| dc.description | Ефективність управління якістю в сучасних умовах суттєво впливає на конкурентоспроможність продукції промислових підприємств. На нашу особисту думку, під «витратами на забезпечення якості» варто розуміти витрати на систематичні процеси і заходи щодо забезпечення якості. Для забезпечення якості продукції на промисловому підприємстві рекомендовано проводити системний моніторинг загальних інвестицій або витрат відповідно до запропонованої класифікації витрат на якість. Крім того вважаємо за необхідне паралельно до вище вказаної методики для оцінки витрат на забезпечення якості продукції використовувати процесний, системний та комплексний підходи. У їх розрізі пропонується використовувати методи функціонально-вартісного аналізу, факторного аналізу, вертикального аналізу, горизонтального аналізу. Досліджуючи сучасні проблеми управління якістю продукції за витратами на її забезпечення нами було визначено, що додаткового вивчення вимагають маркетингові стратегії підприємства. Комплексна оцінка ефективності управління якістю продукції ТОВ «ЗМК» за витратами на її забезпечення показала наступне: оцінка якісних показників заводу вказує на стабільний і незначний відсоток браку у виробництві металоконструкцій, розмір якого протягом усього періоду не перевищував 2,5%, що є середньогалузевим показником для підприємств даного напрямку діяльності. Крім того значення даного показника за аналізований період знизилось на 2,14 %; при виробництві металоконструкцій необхідно приділяти більше уваги підвищенню якості зварних швів та якості проведення зачисних робіт. Для цього необхідно провести перенавчання персоналу або переглянути стан мотиваційного механізму; найбільшу частку у складі витрат на забезпечення якості за елементним складом становлять матеріальні витрати, до складу яких входять витрати на усунення браку (біля 50 %). Зростання матеріальних витрат у 2017-2021 р. склало 33,46%; на заводі значна частка коштів витрачаються на заходи по попередженню появи дефектів, які мають тенденцію до зростання. Таку ситуацію можна пояснити лише тим, що на заводі намагаються попереджувати брак, а не витравляти його; враховуючи те, що витрати на заходи, пов’язані з появою дефектів мають тенденцію до зменшення, то в цілому логічним є зростання витрат на заходи по попередженню появи дефектів; визначено, що доволі високим залишається рівень витрат на заходи щодо здійснення контролю та витрати на заходи, які пов’язані з появою дефектів, при цьому зростає обсяг виробництва некондиції, значною залишається частка неякісно зачищених металоконструкцій та металоконструкцій з низькою якістю зварних швів; виявлено проблеми у роботі працівників ВТК, що привело до періодичної недостовірності отриманих результатів контролю; усунення зазначених недоліків щодо управління якістю виробництва металоконструкцій ТОВ «ЗМК» за витратами на її забезпечення може надати різнобічно позитивний вплив на процеси формування і оцінки якості продукції заводу. При обґрунтуванні напрямків підвищення ефективності управління якістю продукції ТОВ «ЗМК» за витратами на її забезпечення було визначено наступне: визначено стратегію управління якістю виробництва металоконструкцій на ТОВ «ЗМК» за витратами на її забезпечення, яка полягатиме у тому, що незалежно від досягнутої якості продукції фактичні активи не можуть бути менше, ніж заплановані, а зменшення власних джерел фінансування має компенсуватися позиченими коштами; запропоновані організаційно-технічні заходи управління якістю продукції ТОВ «ЗМК» за витратами на її забезпечення, які зорієнтовані на підвищення ефективності як вхідного, так і поточного контролю якості продукції, підвищення ефективності організації праці контролерів ВТК, оптимізації витрат на якість у напрямку навчання працівників, мотивації контролерів ВТК, та використання прогресивних метрологічних приладів; проведено соціально-економічне обґрунтування пропозицій щодо підвищення ефективності управління якістю продукції за витратами на її забезпечення; перерахунок техніко-економічних показників заводу свідчить про підвищення ефективності його діяльності (витрати на 1 грн. товарної продукції знизились на 3,42 %, при цьому рентабельність продукції зросла на 27,97 %) ; реалізація комплексу запропонованих заходів надасть заводу змоги удосконалити застосовувану систему управління якістю продукції. Таким чином, мету дипломного дослідження слід вважати досягнутою. | uk_UA |
| dc.description.abstract | Кваліфікаційна бакалаврська робота містить 63 сторінки, 17 таблиць, 10 рисунків, 17 бібліографічних посилань, 5 додатків. Метою роботи є обґрунтування теоретичних положень і розробка практичних рекомендацій щодо забезпечення якості продукції в конкурентній політиці промислового підприємства. Об’єктом дослідження є управління якістю продукції на підприємстві. Предмет дослідження – сукупність теоретичних, методичних і практичних аспектів управління якістю продукції на підприємстві. У бакалаврській дипломній роботі розглянуто теоретико-методичні підходи до удосконалення системи управління якістю продукції за витратами на її забезпечення промислового підприємства. В роботі запропоновано концептуально новий підхід до формування системи управління якістю продукції за витратами на її забезпечення промислового підприємства, що базується на попередній діагностиці дії факторів впливу, прогнозуванні їх значень для умов майбутнього розвитку підприємства і моделюванні потенційно можливих ситуацій розвитку підприємства з урахуванням перспектив розвитку галузевого ринку. Побудовано ринкові моделі формування витрат на забезпечення якості продукції ТОВ «ЗМК» в умовах очікуваного функціонування в зовнішніх умовах. Визначено та оцінено розмір витрат, які несе ТОВ «ЗМК» на забезпечення та управління якістю продукції внаслідок дії різноманітних чинників та розроблено комплекс управлінських заходів щодо їхньої оптимізації. | uk_UA |
| dc.language.iso | other | uk_UA |
| dc.publisher | ПрАТ "ПВНЗ "ЗІЕІТ" | uk_UA |
| dc.subject | ВИТРАТИ, ЕФЕКТИВНІСТЬ, КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ, ПРОГНОЗ, РЕЗЕРВИ, СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ, СОБІВАРТІСТЬ, СТРАТЕГІЯ, ЯКІСТЬ | uk_UA |
| dc.title | ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ В КОНКУРЕНТНІЙ ПОЛІТИЦІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА | uk_UA |
| dc.type | Other | uk_UA |
