УДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ КОНКУРЕНТНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА

dc.date.accessioned	2023-11-04T21:14:37Z
dc.date.available	2023-11-04T21:14:37Z
dc.date.issued	2023-06-18
dc.identifier.uri	http://library.econom.zp.ua:85/xmlui/handle/123456789/185
dc.description	Ринкова стратегія у міжнародному маркетингу являє комплекс дій, пов’язаний зі створенням і посиленням життєздатності і конкурентних переваг підприємств. Кожна компанія розробляє свої варіанти. Виокремлюють дев'ять ключових елементів стратегії: 1) корпоративна місія; 2) конкурентні переваги; 3) організація бізнесу; 4) продукція; 5) ринки; 6) ресурси; 7) структурні зміни; 8) програми розвитку; 9) культура і компетентність управління. Основними стадіями процесу розробки стратегії є: 1) визначення місії; 2) формування цілей; 3) оцінка умов і факторів зовнішнього середовища; 4) внутрішньоорганізаційний аналіз; 5) розробка альтернативних стратегій; 6) вибір стратегії; 7) реалізація стратегії; 8) контроль. Світовий обсяг виробництва цементу (за даними US Geological Survey) складає 2,8 млрд. тонн. При цьому до 50% світового виробництва припадає на Китай. Іншими значними виробниками цементу є такі країни: Індія, США, Японія, Росія, Республіка Корея, Бразилія. Найбільшим імпортером цементу є США. Найбільшими світовими компаніями-виробниками цементу є Lafarge (Франція), Holcim (Швейцарія), Heidelberg Cement (Німеччина), Cemex (Мексика, Великобританія) і Anhui Conch Cement (Китай). Український ринок цементу консолідовано в руках шести закордонних компаній, які контролюють більш як 92% ринку. ТНК «HeidelbergCement» – четверта компанія в світі за обсягами виробництва цементу, має представництва на п'яти континентах земної кулі. Основними продуктами виробництва є: цемент, заповнювачі, виробництво будівельних продуктів, бетон та інші послуги. На ринку України компанiя «HeidelbergCement» працює з 2001 року. В Українi до складу компанiї входять цементнi заводи у мiстах Кривий Рiг, Кам’янське (Днiпропетровська обл.). Криворiзький та Днiпродзержинський цементнi заводи виготовляють високоякiсний цемент iз застосуванням сухого способу виробництва. Успiшно розвиваються такі бiзнес-напрямки компанiї: виробництво товарного бетону заповнювачiв («HeidelbergGranit Ukraine») - три бетонних заводи в м. Кривий Рiг, Одеса, а також 2 кар'єри з виробництва нерудних будiвельних матерiалiв у Днiпропетровськiй та Київськiй областях. Незадовільні показники ліквідності та платоспроможності ПАТ «HeidelbergCement Україна» пояснюються значними грошовими витратами на інвестиційні енергозберігаючі проекти і відмовою українських банків від надання кредитів. Згідно з абсолютними показниками фінансової стійкості в період з 2016р. до початку 2020р. фінансовий стан підприємства був нестійким, супроводжувавсяся порушенням платоспроможності. На кінець 2020р. фінансовий стан підприємства перейшов до стійкого, але у 2021 році підприємство знову мало нестійкий фінансовий стан, що пояснюється проявами глобальної фінансово-економічної кризи та корупційними заходами, які були викриті. Проаналізувавши показники прибутковості підприємства за 5 років, а саме: чистий прибуток, рентабельність реалізованої продукції, можна констатувати, що у період з 2016 по 2018 роки дані показники стабільно зростали або знаходилися майже на одному рівні. Період з 2018р. по 2020р. відзначався спадом даних показників, що є наслідком світової фінансової кризи від COVID-19. Динаміка прибутку за напрямками діяльності ПАТ «Хайдельберг-Цемент Україна» у 2017-2019рр. була позитивною. Проте, починаючи з 2020р., дана тенденцію змінюється на негативну за усіма показникам прибутку. Зміна позицій на ринку відбулася як завдяки покращенню значень основних показників діяльності підприємства, так і погіршенню тих самих показників у конкурентів. Правління «HeidelbergCement» поставило перед собою завдання подальшого поліпшення показників роботи Групи, збільшення товарообігу та операційного доходу в 2022р.	uk_UA
dc.description.abstract	Дипломна робота: 65 с., 20 таблиць, 15 рисунків, 155 джерел, 17 додатків. Метою бакалаврської дипломної роботи є удосконалення ринкової стратегії ТНК «HeidelbergCement Group» та її дочірнього підприємства ПАТ «Хайдельберг-Цемент Україна» для підвищення ефективності їх діяльності. Предмет дослідження: стратегія ТНК «HeidelbergCement Group» та її дочірнього підприємства ПАТ «ХайдельбергЦемент Україна» на українському сегменті міжнародного ринку цементу. Об’єкт дослідження: маркетингове управління діяльністю ПАТ «ХайдельбергЦемент Україна» у складі ТНК HeidelbergCement. Визначені складові та етапи розробки ринкової стратегії підприємства в системі забезпечення його міжнародних конкурентних переваг. Проаналізовано динаміку й прибутковість діяльності ПАТ «ХайдельбергЦемент Україна» та інших підрозділів ТНК «Heidelberg-Cement Group» в межах використовуваної стратегії діяльності на ринку. Оцінено стратегічні позиції ПАТ «ХайдельбергЦемент Україна» порівняно з конкурентами і потенціал розширення його присутності на українському сегменті міжнародного ринку цементу. Підтверджено залежність ефективності функціонування підприємства від обраної ним ринкової стратегії. У дослідженні запропоновано ринкову стратегію та обґрунтовано доцільність реалізації стратегічних напрямків діяльності ТНК та її дочірнього підприємства ПАТ «ХайдельбергЦемент Україна» на українському сегменті міжнародного ринку.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.publisher	ПрАТ "ПВНЗ "ЗІЕІТ"	uk_UA
dc.subject	РИНКОВА СТРАТЕГІЯ, РИНОК ЦЕМЕНТУ, РИНКОВІ СЕГМЕНТИ, ЕФЕКТИВНІСТЬ, МАРКЕТИНГОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ТНК, ДОЧІРНЄ ПІДПРИЄМСТВО, КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ	uk_UA
dc.title	УДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ КОНКУРЕНТНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА	uk_UA
dc.type	Other	uk_UA