Удосконалення оцінки та підбору персоналу органу публічної влади

Єріна, О.О.

DSpace Home
→
Кваліфікаційні роботи
→
Магістратура
→
Освітні програми
→
281 ПУА ОП "Публічне управління та адміністрування"
→
View Item

dc.contributor.author	Єріна, О.О.
dc.date.accessioned	2023-05-01T10:35:43Z
dc.date.available	2023-05-01T10:35:43Z
dc.date.issued	2023-01-18
dc.identifier.uri	http://library.econom.zp.ua:85/xmlui/handle/123456789/77
dc.description	У представленій магістерській дипломній роботі здійснено дослідження теоретичних засад і практичних аспектів підбору та оцінювання персоналу в публічній організації, а також розроблено проектні рекомендації для їх вдосконалення. Отримані при проведенні дослідження основні результати, дозволяють зробити наступні висновки: 1. Підбір персоналу - це процес пошуку і вибору найбільш відповідного працівника з точки зору особистих характеристик та наявних кваліфікації, знань і вмінь шляхом вивчення особистих та професійних якостей потенційного працівника з метою встановлення його здатності виконувати наперед визначені посадові обов'язки на певному робочому місці в організації. 2. Процес підбору персоналу відбувається тоді, коли виникає нагальна потреба в працівниках певної професії і певної кваліфікації - коли є суттєвою плинність кадрів або як результат процесу планування персоналу. Якість підбору персоналу залежить від методів, які застосовує організація. 3. Оцінювання персоналу - це процес, з однієї сторони, визначення відповідності особистих якісних характеристик працівника вимогам займаної ним посади, а з іншої - визначення ефективності виконання працівниками поставлених перед ними завдань та посадових обов’язків. Оцінювання розглядають як систему атестації кадрів та як важливий елемент управління організацією і її кадровим потенціалом. 4. В процесі підбору кадрів-держслужбовців Головне управління Держпродспоживслужби в Дніпропетровській області керується чинним законодавством, відповідно до чого зайняти посаду держслужбовця можна тільки отримавши перемогу в конкурсі, а процедуру організації і проведення конкурсу регламентує «Порядок проведення конкурсу на зайняття посад державної служби». 5. Дослідивши кадрові процеси Головного управління Держпродспоживслужби в Дніпропетровській області виявлено, що протягом аналізованого періоду спостегірається постійний недобір персоналу. Хоча щороку оголошують достатньо конкурсів, але на вакантні посади не буває багато заяв, тому процес заповнення посад держслужбовців просувається досить повільно. 6. Для працівників недержслужбовців Головного управлінні Держпродспоживслужби в Дніпропетровській області підбір персоналу для прийняття на роботу здійснюється відповідно до Кодексу законів про працю України та визначених згідно Довідника кваліфікаційних характеристик професій працівників кваліфікаційних вимог, відображених в посадових інструкціях. Пошук кандидатів на вакантні посади здійснюють за допомогою Дніпропетровського обласного центру зайнятості, проте заповнення вакантних посад також відбувається повільно. 7. Оцінювання в Головному управлінні Держпродспоживслужби в Дніпропетровській області проводиться щороку тільки для державних службовців. Процедура оцінювання проводиться у відповідності до Порядку проведення оцінювання результатів службової діяльності державних службовців. Протягом аналізованого періоду оцінювання пройшли не всі працівники, тому, що згідно чинного законодавства оцінюванню не підлягають особи, які були прийняті на роботу протягом жовтня-грудня року оцінювання. Разом з тим бачимо, що щороку зростає кількість працівників, які проходять оцінювання, кількість працівників, які отримують відмінну та позитивну оцінки. Позитивним моментом є те, що протягом аналізованого періоду жоден працівник не отримав негативної оцінки.	uk_UA
dc.description.abstract	Магістерська дипломна робота: 135 с., 9 табл., 6 рисунків, 43 джерела літератури Об'єкт дослідження - процеси підбору і оцінки кадрів в публічних організація. Предмет дослідження - особливості процесів підбору і оцінки кадрів в Головному управлінні Держпродспоживслужби в Дніпропетровській області. Метою роботи є як вивчення теоретичних аспектів, так і формування рекомендації для вдосконалення процесів підбору і оцінки персоналу Головного управління Держпродспоживслужби в Дніпропетровській області . Методи дослідження: логіко-економічний аналіз; системний аналіз; аналіз та синтез; метод узагальнення; метод порівняння; метод структурування; економічний аналіз та ін. Здійснено обґрунтування доцільності розширення кола методів підбору персоналу, вдосконалення процедури оцінювання держслужбовців та запровадження оцінювання недержслужбовців в Головному управлінні Держпродспоживслужби в Дніпропетровській області. Результати дослідження рекомендовано для впровадження у діяльність Головного управління Держпродспоживслужби в Дніпропетровській області.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.publisher	ПрАТ "ПВНЗ "ЗІЕІТ"	uk_UA
dc.subject	КАДРИ, ПІДБІР КАДРІВ, ОЦІНЮВАННЯ КАДРІВ, ДЕРЖСЛУЖБОВЦІ, КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ.	uk_UA
dc.title	Удосконалення оцінки та підбору персоналу органу публічної влади	uk_UA
dc.type	Other	uk_UA